BIEN DANS SON RÔLE DE MANAGER Journal de bord du manager en CHR
Tenir ne devrait jamais signifier s'oublier.
Un avant-goût du livre
Il est tard. Le dernier client est parti, la salle est rangée, la cuisine s’éteint. L’équipe a quitté les lieux en lançant un « bonne soirée » rapide. Vous restez encore un moment : un planning à boucler, un mail à envoyer, une commande à vérifier. Puis vous rentrez. Et sur le chemin, une question vous traverse, sans que vous osiez vraiment la formuler : « Combien de temps vais-je pouvoir tenir comme ça ? »
Il arrive un moment où l’on ne sait plus très bien si l’on est fatigué, démotivé… ou simplement usé par l’accumulation. On continue à faire son travail. On assure. On gère. Mais quelque chose, à l’intérieur, devient plus lourd.
Comment utiliser ce livre
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Une lecture continue. Lisez chapitre après chapitre pour comprendre la logique globale.
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Une lecture ciblée. Ouvrez directement le chapitre qui correspond à ce que vous vivez. Chaque chapitre est indépendant.
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Un compagnon de route dans le temps. Revenez à ce livre dans 3 mois, 6 mois, 1 an. Ce que vous écrirez aujourd’hui ne sera peut-être plus vrai demain, et c’est précisément cela qui compte.
Un extrait du test express
Chaque chapitre s’ouvre sur un test de sept questions pour situer où vous en êtes. En voici trois, extraites du chapitre 1.
1. En fin de service, vous vous sentez plutôt :
A — détendu(e) après un moment de pause
B — fatigué(e), mais cela passe dans la soirée
C — encore « en service » longtemps après
2. Ces dernières semaines, votre sommeil est :
A — réparateur
B — variable selon les jours
C — souvent perturbé, avec le travail en tête
3. Pendant vos jours de repos :
A — vous décrochez vraiment
B — vous jetez un œil au téléphone de temps en temps
C — vous restez joignable et vous pensez au travail
Les quatre autres questions et votre profil de résultats sont dans le livre.
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